|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 298|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

乒乓指导:旋转不足威胁不够?下旋发球应该这样练!

[複製鏈接]

2343

主題

0

好友

8329

積分

教授

Rank: 8Rank: 8

  • TA的每日心情
    奮斗
    昨天 22:54
  • 簽到天數: 609 天

    [LV.9]以壇為家II

    推廣值
    0
    貢獻值
    22
    金錢
    287
    威望
    8329
    主題
    2343
    樓主
    發表於 2017-11-16 16:13:10
    点击"乒乓球"
    制造下旋首先要掌握发力方向和击球部位。我们通常用“砍树”来形容发下旋球的动作,也就是要从上向下发力,接触球体的中下部,充分摩擦,这样就可以制造出强烈的下旋了。发下旋球并不像“砍树”那么简单,要想发出高质量的下旋球,一定要注重发力的力度,发力的角度,摩擦球的具体部位和发球的第一落点。
    (1)掌握“入射角”和“出射角”原理
    对初学者来说,可以先练习把球发长、发转,以此来掌握摩擦和控制力量的感觉。怎样才能把球发低、发长呢?我们可以用“入射角”和“出射角”的原理来解释。发球时,球落到球台上再弹起的过程可以理解为光线照射到地面上再反射回来的过程,入射角的角度越大,出射角的角度也就越大。要想把球发低,就要减小发球第一跳与球台之间的夹角。如图1,球与球台的夹角直接决定了发球弧线的高度。
    发球的长短可以通过击球力量的大小来控制,还要注意发球的第一落点。我们把自己一方的球台平均分为三份,当我们发长球的时候,第一落点通常在第一区域;发短球的时候,通常第一落点在第二区域。如果第一落点在第一区域是否也可以发出短球呢?答案是:可以。但是第一落点如果离球网太远,对力度掌控的要求就越高,对发球时入射角的角度控制也有很高的要求。如图2中,如果发球的第一落点进入了第三区域,那么发球很容易下网。
    (2)抛球要垂直向上
    抛球看似简单,但是要想找到最佳的击球点,一定要能够垂直向上抛球。如果抛球的轨迹发生变化,自然会影响到整个发球动作。抛球时,手掌尽量伸直,将球放在掌心上。初学者在抛球时,手臂动作不宜过大,尽量保证抛球的稳定性。
    (3)充分运用腰部力量
    发球和攻球样,都要注重腰部力量的运用。发球前,抛球的同时向后转腰,前臂向后上方收缩,以此来积蓄力量。在击球时,腰部从后向前转动,同时带动手臂完成击球动作。用前臂和手腕动作增强摩擦。
    引拍时,前臂向后展开,同时将手腕上扬在击球时,手臂和腰部的转动是同步进行的,这样可以充分利用身体的力量。当腰部转动到与球台端线几乎平行时,前臂以肘部为轴,自上向下转动。在触球瞬间,手腕有一个向下转动的动作,以此来增加摩擦。
    (4)利用右脚下踏的动作找到最佳的击球点
    初学者在学习发球时,往往找不到最佳的击球点。很多初学者的击球点过高,几乎将肩部完全架起来,这样的发球弧线过高,而且稳定性很差。正手发球时,在引拍的过程中,可以将右脚抬起,当球下降到适当位置后,踏下右脚,以此来找到最佳的击球点。初学者在练习时,可以适当调整右脚下踏的时机,尽量将击球点放低,这样才可以发出又低又长的球。
    在练习反手发下旋球的时候,同样可以利用左脚下踏的动作找到最佳的击球点。同时,还要注意腰部的转动,通常在反手发球后,身体要根据腰部的转动,顺势转为正手进攻的准备姿势,即:发球前,右脚在前,发球后转为右脚在后。这样更有利于下板的正手进攻。
    若是能帮到你
    请给我点赞!

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2024-11-19 13:01 , Processed in 1.019243 second(s), 28 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部