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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率$ e+ Q9 m9 |0 H9 w8 n ?
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
, u V) j% ]: g7 j技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所7 b) K& r) U7 I0 ^' i1 ?
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
5 T$ {* G& J0 F% k1 R9 {享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计) g2 j1 |* i" b9 r2 |
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
$ j5 `" v) }4 L. I. O利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
' g' ] ~2 [- U1 T8 W0 J和抗毁备份功能。. w8 N2 m! l' B7 V
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程( g( S e! N3 p7 p
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
$ K& e8 w* D6 R% Z. w4 P1 P1 S" m! o数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
2 J% ]$ N. i# t! P变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息7 a( l2 W& D" t9 L
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
" x/ y6 U9 `+ {. ^2 O) I析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
( G$ R; e) z6 v: N' C/ A务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根: U% a3 |% y. L! O+ W" _7 ^
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关) n( y1 e+ v7 E- x
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或5 P% \0 r$ {6 x4 e! V: G( d
自动完成处理操作。
/ W2 m, a8 D' B7 Y三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代 ]5 k& W; m/ S- E0 h
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
3 X* s! o9 B m" o( w+ X介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
$ z. j0 }& y! h2 _( s5 Y. O6 s索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
' Y2 D+ U. ]; V0 p2 n. u% Z2 c功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障8 i9 u0 w. H+ M, o
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
# w( F0 t( W6 f; v6 h场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且/ ` [ B8 Y" o' j% V5 B
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。; w8 a5 N7 a1 }7 |" l2 |8 b; k
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不0 K( a! q4 Q/ p4 o
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空0 y( Y5 o( r& _! X
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
1 z' i! {' ?0 c险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,% U3 r, R, c! l* w5 x- Z! p* t9 Z; @. G
提升军队财务保障力生成的效益 k; u5 \0 Q5 [- u
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级! g8 x2 P, l2 [1 p
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
( W W, p$ e c* d6 x& h* {予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合5 f9 r$ R* X. e4 i- Y
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
( m( F( G/ P; J4 `" x) w信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
7 {. w I2 ]# [2 b环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟0 G& y% n+ v" _/ P3 J
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。! S" d8 v1 b$ j9 D- B0 f a
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
4 w. p% ^: _- W0 M5 [3 {信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提- V4 k0 l4 ~7 p( a9 m( K
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导4 |; a# _* Z8 h8 t
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
8 K! L# V4 ]5 o1 j+ [部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、3 }# `! K9 s- w/ W4 t- i t
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。- q4 K- I, t! J
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
9 m2 L" f0 u |# R) b4 h! d总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
: S& K' T% H# d$ Q2 f治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
( h% ^: a' ~) P) g3 t2 p% `% O基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵* E% ^) C: N/ L8 Y
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
, {' p# X* s8 `8 `- i5 u" Q8 T恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
* y9 [* `% F9 _' E0 |专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
" z3 c. d" e ?1 G# D4 i) ^% x行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
0 Q$ ]3 {! {1 n) c激发军队财务保障力生成的动力/ a+ x0 O) X$ @- X4 O0 S) N5 K
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照+ r5 w" w5 i% r ^, ^
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
: d5 A4 ^) V6 s, Z+ @' o, y评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
8 Z t* ?5 ^0 l0 [) v和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订 w+ p+ x9 i1 o' }8 |4 o+ y( W
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
2 s8 Y3 `4 L y* m8 W6 p/ U政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各5 {6 I" Z, |. J ^% c/ L4 Y
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、- `) ?$ G. W7 q9 L: |
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责* a9 E/ E" r4 a4 Y! o
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽+ |; L4 b3 t u: X! h. C
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
2 f6 [+ u" e; h: [. a9 G1 W! P管理责任落到实处。
" u* H7 v- H. c) s另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。$ |+ Z7 u/ W8 w; `) e
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
0 ^ ~! H2 K1 q8 J, {* Z的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导$ p z7 x* a# e
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正& R# [8 Y" S& Z# l- l
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
9 y, Y% m7 }% c8 _认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
" p2 @) s! Q4 @; B责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经- x# ^8 W5 a( t6 Y; ]- p C2 ]
责任审计。( n/ k% k, w @7 H( h
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。- |# \; I) m7 g) B9 s
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
6 L3 e+ I, E$ n3 L5 M罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
. i/ ?- G, Q# U* b; D% [& d用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
! j* m( k g7 x( E1 @责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规8 F; W4 ~3 v- _; y; `
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
- o1 \% N2 \3 u, r$ _% z$ R* e, u依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
( Q' f2 s; d1 ^ L8 ^罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障# n/ ?, Z5 p- s6 `
与管理工作的有效落实 |
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